Русская версия

Search document title:
Content search 1 (fast):
Content search 2:
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- PTS Personnel and Finance (EXEC-13, FIN-12, PERS-25) - P720512 | Сравнить
- PTS Personnel and Finance (EXEC-13R, FIN-12R, PERS-25R) - P720512R82 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Персонал в Состоянии ПИН и Финансы (РУК-13, ПЕРС-25, ФИН-12, ЭТИКА) (ц) - И720512R82 | Сравнить
CONTENTS PTS PERSONNEL AND FINANCE TECHNICAL FACT HISTORICAL RECOVERY NATIONAL Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 12 MAY 1972R
REVISED 27 OCTOBER 1982
(Revised to update the distributionin light of the new Finance Network)
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 12 МАЯ 1972П
Пересмотрено 27 октября 1982
RemimeoРазмножить
Int Finance Network for EnforcementМеждународной финансовой сети для введения в действие
ETHICSЭТИКА
Серия Руководитель, 13
Серия Персонал, 25
Серия Финансы, 12
Executive Series 13R
Finance Series 12R
Personnel Series 25R

ПЕРСОНАЛ В СОСТОЯНИИ ПИН И ФИНАНСЫ

PTS PERSONNEL AND FINANCE

Слово «ПИН» означает потенциального источника неприятностей. Это человек, который связан с подавляющей личностью, группой или предметом. (Для того чтобы узнать о ПИН более подробно, смотрите БОХС от 24 ноября 1965 «Поиск и обнаружение» и ИП ОХС от 27 октября 1964 «Оргполитика в отношении физических болезней, сумасшествия и источников неприятностей».)

PTS means Potential Trouble Source. This is a person who is connected to a suppressive person, group or thing. (For further data on PTSness see HCOB 24 Nov. 65, SEARCH AND DISCOVERY and HCO PL 27 Oct. 64 (reissued 23 June 1967), POLICIES ON PHYSICAL HEALING, INSANITY AND POTENTIAL TROUBLE SOURCES.)

Аббревиатура NCG означает отсутствие достижений в кейсе (No Case Gain), несмотря на достаточное количество одитинга.

NCG means No Case Gain despite good and sufficient auditing.A chronically ill person, whether the person is known to be connected to a suppressive or not, is always found to have been so connected and PTS.

Хронически больной человек, независимо от того, известно ли о его связи с подавляющей личностью или нет, всегда, как выясняется, связан с такой личностью и является ПИ Ном.

IT IS UNSHAKABLE POLICY HEREAFTER THAT NO PERSON WHO IS PTS OR CHRONICALLY ILL OR WHO GETS NO CASE GAIN MAY BE ON FINANCE OR REGISTRAR LINES OR IN TOP COMMAND POSTS OR AS HAS OR ETHICS OFFICER OR MAA.

С ЭТОГО МОМЕНТА И ДАЛЕЕ СЛЕДУЮЩЕЕ СТАНОВИТСЯ НЕЗЫБЛЕМОЙ ОРГПОЛИТИКОЙ: НИ ОДИН ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПИНом ИЛИ ХРОНИЧЕСКИ БОЛЕН, ИЛИ У КОТОРОГО НЕТ ДОСТИЖЕНИЙ В КЕЙСЕ, НЕ МОЖЕТ РАБОТАТЬ НА ЛИНИЯХ РЕГИСТРАЦИИ ИЛИ ФИНАНСОВ ИЛИ ЗАНИМАТЬ ВЫСШИЕ КОМАНДНЫЕ ПОСТЫ, ИЛИ ПОСТ СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС, ИЛИ АДМИНИСТРАТОРА ПО ЭТИКЕ, ИЛИ МАА.

TECHNICAL FACT

ТЕХНИЧЕСКИЙ ФАКТ

A person who is connected to a suppressive person, group or thing will dramatize a “can’t have” or an “enforced overt have” on an org or staff members.

Человек, который связан с подавляющей личностью, группой или предметом, будет драматизировать «не могу иметь» или «оверт принуждения к обладанию» в отношении организации или штатных сотрудников.

A “can’t have” means just that — a depriving of substance or action or things.

«Не могу иметь» просто означает отказ (добровольный или принудительный) от материальных вещей, действий или чего бы то ни было.

An “enforced overt have” means forcing upon another a substance, action, or thing not wanted or refused by the other.

«Оверт принуждения к обладанию» означает навязывание другому человеку материальных вещей, действий или чего бы то ни было, от чего он отказывается или чего не хочет. Технический факт состоит в том, что ПИН действует так из-за того, что подавляющая личность была подавляющей именно таким образом: отказывала в чём-то другим или навязывала им то, чего они не хотели.

The technical fact is that a PTS person got that way because the suppressive was suppressive by depriving the other or enforcing unwanted things upon the person.

В ответ на подавление ПИН всё это драматизирует. Следовательно ПИН на посту исполнительного директора, командующего офицера, администратора по продукту, организующего администратора, секретаря отделения бухгалтерии, кассира или регистратора будет работать, распространяя своё «не могу иметь» на организацию и её сотрудников следующим образом:

The PTS person will dramatize this characteristic in reaction to the suppression.

а) отказываясь от дохода;

Therefore, a PTS person as an ED, C/O, Product Officer, Org Officer, Treasury Sec, Cashier, or Body Reg will run a can’t have on the org and its staff by

б) растрачивая впустую полученный доход;

a. Refusing income

в) принимая неквалифицированных клиентов (например, настаивая на том, чтобы организация их обслуживала; психов) и

b. Wasting income made

г) не нанимая персонал или не предоставляя услуги;

c. Accepting wrong customers (like psychos) and forcing them on the org

д) защищая оверт-продукт.

d. Fail to provide staff or service

ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА

e. Advocate overt products.

Когда в конце 1950-ых годов штатные сотрудники были переведены на пропорциональную оплату, пока организациями управлял я сам, сотрудники зарабатывали денег больше, чем прежде.

HISTORICAL

Когда я отошёл от непосредственного руководства этими линиями, личный доход сотрудников начал снижаться.

When staffs went on proportionate pay in the late 1950s, so long as I ran the orgs directly, the staffs made more money than before.

В то время мне казалось, что пропорциональная оплата служила для некоторых оправданием тому, чтобы распространять «не могу иметь» на сотрудников.

When I moved off these lines directly, the staffs began to receive less money personally.

Мы знали, что некоторые регистраторы могли с лёгкостью получить деньги, а другие, казалось, никогда не были на это способны.

At that time it seemed to me that proportionate pay served as an excuse to some in an org to run a can’t have on the staff.

Техническое объяснение этому нашлось лишь недавно при исследовании совершенно другого вопроса.

We knew that some Registrars could take money in easily and others never seemed to be able to.

Завершая исследования и подготовку материалов по Расширенной Дианетике, я работал над механизмом, заставлявшим ПИНа оставаться больным.

The technical reason for this has just emerged in another line of research entirely.

Я обнаружил, что подавляющие личности стали таковыми для человека потому, что распространили на него «не могу иметь» и «оверты принуждения к обладанию». Этим ПЛ поставили ПИ Нов в зависимость от себя.

In completing materials and search on Expanded Dianetics, I was working on the mechanism of how a PTS person remained ill.

Продолжая работу, я обнаружил, что ПИН является роботом по отношению к подавляющей личности. (См. БОХС от 10 мая 1972 «Роботичность».)

I found suppressives became so to the person by running a “can’t have” and “enforced overt have.” This pinned the PTS person to the suppressive.

Это исследование было нацелено на поиск способов излечения людей.

Working further I found that a PTS person was a robot to the suppressive. (See HCOB 10 May 1972, ROBOTISM.)

Неожиданно стало ясно, что ПИН, будучи роботом по отношению к подавляющей личности, компульсивно распространяет «не могу иметь» и «оверт принуждения к обладанию» на других людей.

This research was in the direction of making people well.

После быстро проведённой проверки было обнаружено, что там, где финансовые линии были в ужасном состоянии, на этих линиях находился ПИН.

Suddenly it was apparent that a PTS person, as a robot to SPs, will run “can’t haves” and “enforced overt haves” on others.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ

Checking rapidly, it was found that where finance lines were very sour a PTS person was on those lines.

Технология ПИН, объективные процессы, рандауны «ПИН», процессы «Деньги» и Расширенная Дианетика должны уладить это состояние.

RECOVERY

Однако нельзя быть уверенным в том, что оно будет улажено должным образом в тех организациях, где «не могу иметь» распространялось в отношении денег, так как качество технологии в такой организации будет низким из-за уже существующей нехватки финансовых средств.

PTS tech, Objective Processes, PTS Rundowns, Money Processes and Expanded Dianetics will handle the condition.

Только статистики покажут, улажена ли эта ситуация полностью. Следовательно оргполитика остаётся неизменной: ни один человек, который является ПИНом или не имеет достижений в кейсе, независимо от того, проводится ли ему улаживание или нет, не может быть допущен на высшие командные посты и на любые линии, которые могут повлиять на состояние финансов.

However, one cannot be sure that it has been handled expertly in orgs where a money “can’t have” has been run as its tech quality will be low due to an already existing lack of finance.

В любой организации с постоянно низким доходом следует сразу же заподозрить наличие на ключевых финансовых постах ПИНа или NCG, предпринять немедленные действия по обнаружению ПИНа или NCG и заменить их теми, кто не связан с подавляющими личностями и у кого есть достижения в кейсе.

Only stats would tell if the situation has been handled fully.

Ничто в этом инструктивном письме не позволяет ни одному ПИНу находиться в организации, и ничто не отменяет никаких принципов оргполитики в отношении ПИНов.

Thus the policy stands. Handled or not handled, no person who is PTS or who has no case gain will be permitted in top command or any lines that influence finance.

Это инструктивное письмо требует проведения немедленной проверки, расследования и улаживания ситуаций ПИН или ПЛ на тех постах, на которых иначе они могут оставаться не обнаруженными.

Any org which has consistently low income should be at once suspect of having PTS or NCG persons on the key finance posts, and an immediate action should be taken to discover the PTS or NCG condition and replace such persons with those who are not connected to suppressives or who do get case gain.

НИЧТО В ЭТОМ ИНСТРУКТИВНОМ ПИСЬМЕ НЕ ПОЗВОЛЯЕТ ОСТАВЛЯТЬ НЕЗАНЯТЫМ НИ ОДИН КЛЮЧЕВОЙ ПОСТ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Nothing in this policy letter permits any PTS person to be in an org or cancels any policy with regard to PTS.

В НАЦИОНАЛЬНОМ МАСШТАБЕ

This policy letter requires direct check, close investigation and handling of PTS or SP situations on these posts that may go undetected otherwise.

В качестве комментария по поводу того, с чем может столкнуться организация и что может ей повредить, скажу, что ОСНОВНОЙ причиной инфляции и отсутствия процветания наций является агентство по сбору подоходного налога. Оно распространяет порочное «не могу иметь» на каждого гражданина и делает всех граждан ПИНами по отношению к правительству. Люди даже начали распространять «не могу иметь» на себя и перестали производить. Именно это и ЕСТЬ причина краха национальной экономики. Это может быть одним из факторов, влияющих на состояние дел в организации, и с этим необходимо справиться, уладив состояние людей, попавших под это влияние.

NOTHING IN THIS POLICY LETTER PERMITS ANY KEY ORG POST TO REMAIN EMPTY.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

NATIONAL

Пересмотрено по запросу МЕЖДУНАРОДНОЙ ЦЕРКВИ САЕНТОЛОГИИ

As a comment on something that may impinge on orgs and might affect them, the FOREMOST reason for a failing national prosperity and inflation is a personal Income Tax agency. This runs a vicious can’t have on every citizen and makes them PTS to the government. Individuals even begin to run a can’t have on themselves and do not produce. This IS the cause of a failing national economy. It can be a factor in an org and must be handled on the individuals so affected.

L. RON HUBBARD
Founder
Revision written at the request of the
CHURCH OF SCIENTOLOGY INTERNATIONAL
Adopted as official Church policy by the CHURCH OF SCIENTOLOGY INTERNATIONAL
CSI:LRH:iw.gm

[Note: In addition to the updated distribution, the first paragraph of this policy letter has been revised. That paragraph in the original policy letter read as follows: “PTS means Potential Trouble Source. This is a person who is connected to a suppressive person, group or thing. (For full information on PTS see HCO PL 31 May 1971, Issue IV, revised 5 May 72, a checksheet.)”]